Coaching en training

Een schaapsherder loopt nooit voor de kudde uit, maar achter de kudde, zo houdt de herder overzicht en kan de herdershond zijn taak beter doen. Als ondernemer/hovenier zijn er vele zaken die je aandacht vragen en moet je ook overzicht houden over je medewerkers, klanten, leveranciers en meer. Daarnaast zicht houden op je eigen ontwikkeling en het afstand nemen tot je eigen functioneren, je visie en missie. Dit staat ook vaak onder tijdsdruk door de druk en waan van alle dag. Tijd voor reflectie ontbreekt vaak, veel wordt gedaan op de automatische piloot. Onbevooroordeelde feedback ontvangen ontbreekt vaak. Inzage krijgen welke onbewuste gedachten je tegen houden om je doel te bereiken kunnen je helpen. Om daar inzage en ondersteuning in te krijgen kan als directeur/eigenaar erg prettig zijn. Prettig om effectiever om te gaan met je tijd, je besluiten meer weloverwogen te kunnen nemen en effectiever in je eigen functioneren. Coaching houdt in dat alle antwoorden op jouw vragen in jezelf aanwezig zijn. Alleen heb je iemand nodig om die naar boven te halen, iemand die je daar bewust van kan maken. Daar zijn verschillende methoden en werkvormen voor en verschillende coachingstechnieken. Voor het hoveniersbedrijf heb ik verschillende coachingsprogramma’s ontwikkelt zoals:

• coaching verkoopproces; een coachingsprogramma van 3 maanden waarin een verdienmodel wordt besproken, getraind en gecoacht. Doel om effectiever met je tijd om te gaan en succesvoller te worden met je afspraken. Dit is een directieve of functiegerichte coaching waarbij wordt aangegeven wat, hoe en wanneer te doen.

• coaching bedrijfsoptimalisatie; een coachingsprogramma van 1 jaar waarbij alle bedrijfsprocessen besproken kunnen worden en geoptimaliseerd kunnen worden. Het doel is hierbij is om een heldere visie en missie te formuleren. Meer rust te krijgen door stroomlijning van de verschillende processen die bijdragen aan je passie of je visie en missie. Er wordt afgestemd waar behoefte aan is en dat dien jij zelf aan te geven.

Bij het coachen van je bedrijf gaat het niet om adviezen te geven. Het gaat erom jouw bewust te maken van de oplossing en antwoorden die jij al hebt. Je geeft advies aan jezelf en ik kan je ondersteunen om deze adviezen middels coaching uit te voeren. Ik ondersteun jou (en je team) om de door jou gestelde doelen te behalen. Een andere rol is die van bedrijfsadviseur. In die rol kan ik je adviseren, dit vergt het nodige onderzoek wat bij jou en je bedrijf past. Als bedrijfsadviseur/coach heb ik gemerkt dat het voor sommige ondernemers lastig is om de geformuleerde doelen te behalen. Vaak spelen persoonlijke overtuigingen en weerstanden een grote rol. Een persoonlijke 1 op 1 coaching kan je helpen je bewust te worden van je eigen handelen.

• persoonlijke 1 op 1 coaching dit is om inzage te krijgen wat je tegenhoudt om die doelen te halen welke je wilt halen en welke opties je hebt om dit op te lossen. Hiervoor heb ik op Hogeschool Windesheim te Zwolle de post-HBO studie coaching gevolgd. Hier heb ik verschillende coachingstechnieken en werkmethoden geleerd die jou kunnen helpen daar te komen waar je wilt komen. Daarnaast ben ik geregistreerd coach bij de NOBCO (Nederlandse Orde Beroeps COaches) en conformeer ik mij aan de (internationale) gedragscode.

Een 1 op 1 coaching kan plaatsvinden bij mij thuis of bij jou in de buurt. Het huren van een geschikte coachruimte doe ik via deskbookers. Klik hier en je kan ook zelf een gespreksruimte uit kiezen. Een 1 op 1 coaching is een persoonlijk en kwetsbaar gesprek die ik bij voorkeur met je aan ga op een locatie buiten jouw bedrijf en/of jouw woning. Een coachtraject is minimaal 5-6 gesprekken. Ik ga uit van een oplossingsgerichte en provocatieve coaching. Dat sluit niet uit dat tijdens de onderzoeksfase, de eerste 2-3 gesprekken, ook naar het verleden wordt gekeken.